La durabilité
Professionnalisme et éthique du travail développés au cours de plus de 60 ans d'expérienceLa durabilité pour CLAI
Aujourd'hui, parler de durabilité n'est plus un simple exercice de réputation : pour une entreprise coopérative comme la nôtre, présente dans le secteur agroalimentaire, c'est un levier concurrentiel et, en même temps, une condition importante pour opérer auprès de deux publics très différents, mais de plus en plus convergents. Sur le marché B2C, c'est un levier de différenciation et de valeur perçue, auquel les consommateurs reconnaissent une valeur économique tangible, tandis que sur le marché B2B, c'est un passeport d'accès aux chaînes d'approvisionnement mondiales et à un positionnement haut de gamme.
Il existe également deux autres aspects fondamentaux : l'aspect réglementaire et communautaire, où, sur le plan des règles, il s'agit d'une condition de conformité future, et l'aspect identitaire, qui renforce la mission mutualiste et l'ancrage sur le territoire.
Intégrer ces aspects dans une stratégie ESG claire, mesurable et communiquée de manière transparente signifie transformer la grande tradition coopérative en avantage concurrentiel sur le marché alimentaire d'aujourd'hui et de demain.
Lettre aux PARTIES PRENANTES du président, Giovanni Bettini
Bilan de durabilité 2023
Ce document, qui en est à sa troisième édition, rend compte de la manière dont la coopérative agricole CLAI, fondée en 1962 et aujourd'hui groupe agroalimentaire intégré, a continué à se développer dans un contexte difficile sans déroger à ses valeurs de mutualité, d'ancrage territorial et de filière contrôlée « du champ à la table ».
Le périmètre de reporting couvre l'ensemble de l'exercice 2023 (1er janvier - 31 décembre) et suit les nouvelles normes GRI « in accordance », y compris la norme sectorielle spécifique GRI 13 pour l'agriculture, l'aquaculture et la pêche.
Un bilan qui confirme le modèle coopératif de CLAI levier de compétitivité responsable : croissance du chiffre d'affaires, investissements dans l'efficacité énergétique et l'innovation produit, attention portée aux personnes et aux communautés, gestion environnementale certifiée et transparente.
La feuille de route 2024-25 prévoit l'achèvement des nouvelles installations, l'extension de la traçabilité numérique et le lancement sur le marché américain avec des productions dédiées, mettant en pratique le principe directeur de l'entreprise : «une tradition qui innove, une durabilité qui crée de la valeur partagée ».
Nos valeurs fondamentales
Pour CLAI durabilité est un engagement incontournable, ancré depuis toujours dans son territoire d'origine, engagement qui s'est traduit en 2023 par la nouvelle Politique intégrée Qualité-Environnement, qui résume le parcours de croissance durable en quatre concepts clés : Mutualité, Pacte intergénérationnel, Responsabilité environnementale et Qualité – et fixe l'objectif de continuer à croître de manière consciente, en réduisant les impacts sur le territoire, l'environnement et les personnes et en garantissant ensemble la protection des membres.
Une gestion responsable de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, visant à préserver tant les sols et les ressources naturelles que les communautés qui y vivent, qui trouve son origine dans six valeurs qui, depuis plus de soixante ans, guident chaque choix de CLAI les personnes, l'environnement, le territoire, la qualité, l'éthique et le développement. Ces valeurs constituent les points cardinaux d'une boussole éthique qui oriente l'action quotidienne de la coopérative, témoignant concrètement de son engagement.
Identité, gouvernance et performance économique
CLAI quatre usines (Imola-Sasso Morelli, Faenza, Langhirano, Palazzuolo sul Senio), un élevage porcin, dix points de vente « Macellerie del Contadino(boucheries fermières) et six terrains agricoles, pour un total de 601 employés et 255 associés.
Le conseil d'administration (9 membres) adopte un modèle coopératif ouvert à la rotation des fonctions et supervise la stratégie de développement durable avec le soutien d'un comité directeur.
En 2023, le Groupe a généré 365 millions d'euros de valeur économique, dont 96,7 % ont été répartis entre les coûts d'exploitation, la rémunération du personnel, les actionnaires, les bailleurs de fonds et la communauté ; la valeur conservée (3,3 %) finance de nouveaux investissements.
Personnes et bien-être social
Le capital humain est au cœur de la stratégie :
- Emploi stable : 56 % des employés ont un contrat à durée indéterminée ; pour les employés saisonniers (43 %), des conversions sont prévues (21 transformations en 2023).
- Formation : 4 790 heures au total (≈ 8 h par personne), avec des programmes ciblés et des collaborations avec l'ITS et l'université de Bologne (doctorat cofinancé).
- Sécurité : 17 accidents (-32 % par rapport à l'année précédente) et taux d'accidents de 17,0 pour un million d'heures ; renforcement des EPI obligatoires et mise en place de lignes automatisées pour la découpe des porcs et le parage des jambons, qui seront pleinement opérationnelles en 2024.
- Bien-être : plateforme de conversion des primes en services (17 % d'adhésion) et dépistages oncologiques gratuits avec la Fondation ANT.
Filière, produits et innovation
La principale particularité de CLAI sa filière intégrée : viande de porc 100 % italienne, éleveurs membres des appellations d'origine protégées Parma/San Daniele, audits annuels dans les élevages et contrôles tout au long de la chaîne.
À côté des charcuteries historiques (Romagna Passita, Aged Sausage, Bellafesta Light, Salame senza conservanti Imola 1962, Guanciale stagionato, etc.), le groupe gère les jambons crus de Parme AOP Zuarina et les fromages Faggiola, avec une intense activité de R&D sur les technologies X-ray, l'extension de la durée de conservation sans conservateurs, la robotique et la traçabilité numérique des lots.
Qualité et sécurité alimentaire
Toutes les usines sont certifiées IFS Food et/ou BRCGS ; l'usine de Sasso Morelli est certifiée ISO 22005 pour la traçabilité 100 % italienne et ISO 14001 pour l'environnement. En 2023, aucune non-conformité n'a été enregistrée en matière de santé et de sécurité des produits ; des centaines d'analyses mensuelles et de tests de provocation sont effectués par des laboratoires accrédités.
Environnement : chiffres et projets clés
Afin de surveiller et de réduire les impacts, la coopérative a nommé un responsable énergie, mis en place un système de collecte de données en temps réel et défini des objectifs ISO 14001.
- Consommation énergétique totale : 187 376 GJ (+3,5 % par rapport à l'année précédente), couverte à 24 % par des sources renouvelables (biogaz et photovoltaïque).
- Émissions Scope 1 + 2 (basées sur la localisation) : 9 034 t CO₂e ; l'augmentation des émissions Scope 1 liée aux nouvelles installations au gaz a été compensée par une baisse de 32 % des émissions Scope 2 grâce à une plus grande autoproduction d'électricité.
- Eau prélevée : 346 ML (-7 % par rapport à 2022), principalement à partir de puits artésiens avec des traitements spécifiques.
- Réseaux d'installations : 4 installations photovoltaïques (310 000 kWh/an au total), cogénération au biogaz (8 GWh/an cédés au réseau), cogénération au méthane à Faenza, nouvelle trigénération CAR à Sasso Morelli opérationnelle depuis 2023.
- Projets phares 2023 : reboisement de 3 140 arbres sur 6 hectares autour de la Villa La Babina ; remplacement des réfrigérants au fréon par de l'ammoniac ; compteurs intelligents connectés au système de veille économique pour les indicateurs clés de performance énergétique.
Territoire, communauté et solidarité
CLAI activement le tissu local par des dons alimentaires (Banco Alimentare, Comunità Sant’Egidio), une aide après les inondations en Émilie-Romagne en 2023 et des projets inclusifs tels que la plage aménagée « Insieme a Te ».
L'événement annuel CLAIPorte Aperte CLAIouvre les usines et le parc de Villa La Babina aux visites, concerts, courses à pied et dégustations ; les recettes sont reversées à des initiatives sportives et éducatives.
Avec le programme «CLAI Friends », la coopérative promeut le sport amateur (volley-ball féminin Serie A2, handball, rugby) dans les écoles.