La sostenibilità
Professionalità ed etica del lavoro sviluppate in oltre 60 anni di esperienzaLa Sostenibilità per CLAI
Oggi parlare di sostenibilità non è più un esercizio di reputazione: per un’impresa cooperativa come la nostra, presente nell’agro-alimentare, è una leva competitiva e, al tempo stesso, un requisito importante per operare verso due platee molto diverse, ma sempre più convergenti. Nel mercato B2C è leva di differenziazione e valore percepito, a cui i consumatori riconoscono un valore economico tangibile, mentre in quello B2B è passaporto d’accesso alle catene di fornitura globali e posizionamento premium.
Ci sono anche altri due aspetti fondamentali: sia quello normativo e comunitario, dove, sul piano delle regole, è condizione di conformità futura, sia quello identitario, che rafforza la missione mutualistica e il radicamento sul territorio.
Integrare questi aspetti in una strategia ESG chiara, misurabile e comunicata con trasparenza significa trasformare la grande tradizione cooperativa in vantaggio competitivo nel mercato alimentare di oggi e di domani.
Lettera agli STAKEHOLDER del Presidente, Giovanni Bettini
Bilancio di sostenibilità 2023
Il documento, giunto alla terza edizione, rende conto di come la Cooperativa Agricola CLAI, fondata nel 1962 e oggi gruppo agro-alimentare integrato, abbia continuato a crescere in un contesto difficile senza derogare ai propri valori di mutualità, radicamento territoriale e filiera controllata “dal campo alla tavola”.
Il perimetro di rendicontazione copre l’intero esercizio 2023 (1 gennaio - 31 dicembre) e segue i nuovi standard GRI “in accordance”, includendo lo specifico Sector Standard GRI 13 per agricoltura, acquacoltura e pesca.
Un Bilancio che conferma il modello cooperativo di CLAI come leva di competitività responsabile: crescita del fatturato, investimenti in efficienza energetica e innovazione di prodotto, attenzione a persone e comunità, gestione ambientale certificata e trasparente.
La roadmap 2024-25 prevede il completamento dei nuovi impianti, l’estensione della tracciabilità digitale e il debutto sul mercato USA con produzioni dedicate, mettendo in pratica il principio guida dell’azienda: “tradizione che innova, sostenibilità che crea valore condiviso".
I nostri Valori Fondamentali
Per CLAI la sostenibilità è un impegno irrinunciabile radicato da sempre nel proprio territorio d’origine, impegno che nel 2023 si è tradotto nella nuova Politica Integrata Qualità-Ambiente, che condensa il percorso di crescita sostenibile in quattro concetti chiave – Mutualità, Patto intergenerazionale, Responsabilità ambientale e Qualità – e fissa l’obiettivo di continuare a crescere in modo consapevole, riducendo gli impatti su territorio, ambiente e persone e garantendo insieme la tutela dei soci.
Una gestione responsabile dell’intera filiera, a custodia tanto del suolo e delle risorse naturali quanto delle comunità che vi vivono, che prende origine da sei valori che, da oltre sessant’anni, guidano ogni scelta di CLAI – Persone, Ambiente, Territorio, Qualità, Etica e Sviluppo – punti cardine di una bussola etica che orienta l’azione quotidiana della Cooperativa a testimonianza concreta del proprio impegno.
Identità, governance e performance economica
CLAI opera con quattro stabilimenti (Imola-Sasso Morelli, Faenza, Langhirano, Palazzuolo sul Senio), un allevamento suinicolo, dieci punti vendita “Macellerie del Contadino” e 6 terreni agricoli, per un totale di 601 dipendenti e 255 soci.
Il Consiglio di Amministrazione (9 membri) adotta un modello cooperativo aperto alla rotazione delle cariche e presidia la strategia di sostenibilità supportato da un Comitato Direttivo.
Nel 2023 il Gruppo ha generato 365 milioni € di valore economico, distribuendone il 96,7 % fra costi operativi, remunerazione del personale, soci, finanziatori e comunità; il valore trattenuto (3,3 %) finanzia nuovi investimenti.
Persone e welfare
Il capitale umano è al centro della strategia:
- Occupazione stabile: 56 % dei dipendenti è a tempo indeterminato; per gli avventizi (43 %) si pianificano conversioni (21 trasformazioni nel 2023).
- Formazione: 4.790 ore totali (≈ 8 h pro capite), con piani mirati e collaborazioni con ITS e Università di Bologna (dottorato co-finanziato).
- Sicurezza: 17 infortuni (-32 % a/a) e tasso infortuni 17,0 per milione di ore; rafforzati DPI obbligatori e avviate linee automatizzate per taglio suini e rifilatura prosciutti che entreranno a regime nel 2024.
- Welfare: piattaforma di conversione premi in servizi (17 % di adesione) e screening oncologici gratuiti con Fondazione ANT.
Filiera, prodotti e innovazione
La principale peculiarità di CLAI è la filiera integrata: carni suine 100% italiane, soci allevatori inseriti nei disciplinari DOP Parma/San Daniele, audit annuali in allevamento e controlli lungo tutta la catena.
Accanto ai salumi storici (Salsiccia Stagionata Passita di Romagna, Bellafesta Light, Salame senza conservanti Imola 1962, Guanciale stagionato, etc...), il Gruppo gestisce i Prosciutti crudi di Parma DOP Zuarina e i Formaggi Faggiola, con un’intensa attività di R&S su tecnologie X-ray, estensione della shelf-life senza conservanti, robotica e tracciabilità digitale dei lotti.
Qualità e sicurezza alimentare
Tutti gli stabilimenti sono certificati IFS Food e/o BRCGS; lo stabilimento di Sasso Morelli possiede ISO 22005 per la tracciabilità 100 % italiana e ISO 14001 per l’ambiente. Nel 2023 non si sono registrate non conformità in tema di salute e sicurezza dei prodotti; vengono effettuate centinaia di analisi mensili e challenge-test con laboratori accreditati.
Ambiente: numeri e progetti chiave
Per monitorare e ridurre gli impatti la Cooperativa ha nominato un energy manager, implementato un sistema di raccolta dati in tempo reale e definito obiettivi ISO 14001.
- Consumi energetici totali: 187.376 GJ (+3,5 % a/a), coperti per il 24 % da fonti rinnovabili (biogas e fotovoltaico).
- Emissioni Scope 1 + 2 (location-based): 9.034 t CO₂e; la crescita delle Scope 1 legata a nuovi impianti a gas è stata compensata da -32 % nelle Scope 2 grazie a maggiore autoproduzione elettrica.
- Acqua prelevata: 346 ML (-7 % vs 2022), in prevalenza da pozzi artesiani con trattamenti dedicati.
- Reti di impianti: 4 fotovoltaici (310.000 kWh/anno totali), cogenerazione biogas (8 GWh/anno ceduti in rete), cogenerazione metano a Faenza, nuova trigenerazione CAR a Sasso Morelli operativa dal 2023.
- Progetti bandiera 2023: riforestazione di 3.140 alberi su 6 ettari attorno a Villa La Babina; sostituzione refrigeranti a freon con ammoniaca; contatori intelligenti collegati al sistema di business intelligence per KPI energetici.
Territorio, comunità e solidarietà
CLAI sostiene attivamente il tessuto locale con donazioni alimentari (Banco Alimentare, Comunità Sant’Egidio), supporto post-alluvione Emilia-Romagna 2023 e progetti inclusivi come la spiaggia attrezzata “Insieme a Te”.
L’evento annuale “Porte Aperte CLAI” apre stabilimenti e parco di Villa La Babina a visite, concerti, corsa campestre e degustazioni; il ricavato va a iniziative sportive ed educative.
Con il programma “CLAI and Friends” la Cooperativa promuove lo sport di base (pallavolo femminile Serie A2, pallamano, rugby) nelle scuole.